Semanario 346 pagina 3

“… hacer el reparto entre todos los socios…”y “… hacer las cosas bien y no cometer errores”


El pasado viernes 24, las instituciones sociales A.M.A y CESPAL, realizaron sus Asambleas Ordinarias. Sus presidentes resumieron sus gestiones diciendo: Jorge Mansilla “tratar de hacer el reparto entre todos los socios” y Carlos Francisca: “tratar de hacer las cosas bin y no cometer errores”

Cooperativa de Electricidad y Servicios Públicos Arroyito Limitada (CESPAL)
En el Club de Abuelos, no más de cuarenta Delegados, de un total de ciento veinte y de treinta avales, escucharon el informe y la explicación del Balance, realizada por el contador Raúl Bergero.
Ninguno de los presentes realizó consulta alguna, solo atinaron a escuchar, Finalizada la exposición, el Delegado Roberto Reidor Olocco “Chitín” mocionó la aprobación del Balance presentado y elogió el accionar del actual Consejo de Administración.
Parte del Informe del contador Raúl Bergero:
Del Patrimonio Neto:
Aclaró, que existen mayores ingresasen la cooperativa, que no deberían representar mayores cambios en el Patrimonio Neto diciendo: “Sin embargo, han cambiado el activo y el pasivo sustancialmente este año con respecto al anterior. Fíjense que el Activo Corriente, más el Activo no corriente (Activo todo lo que la empresa tiene), restado el Pasivo nos da el Patrimonio Neto.” El total del Activo es de $ 41.230.000; y el total del Pasivo es exactamente igual, significando esto que alguien lo financió o lo pagó. Y dijo: “El pasivo está representado por $ 7.213,000 deudas que fueron pagadas por un tercero y el resto de $ 34.017,000 es Capital propio (abonado por los propios socios.” Dilucidó que la deuda por capitalización de los socios (Otros Créditos) asciende a la suma de $ 3.726.000 y los comparó con los del año 2008 de $ 580,400. Dilucidando que esto se deberá cobrar como aporte de los socios para capitalización. Y dijo “la obra de cloacas, es la que hace cambiar toda esta historia del Activo.” Resaltó que el total del activo del año 2008 es mucho mayor al del año 2007 y que esto se debe a la capitalización por la obra de cloacas. Total de capitalización cobrada en el 2008, $ 3.662.000 quedando de cobrar $ 4.072.000.
De Créditos obtenidos:
El crédito obtenido del Banco Nación Argentina para la obra de cloacas es de $ 2.500.000, del último desembolso de dinero, la cooperativa, tiene seis meses de gracia para empezar a devolverlo, por lo que en el año 2009 se abonará una mínima parte. El profesional Bergero, volvió a reiterar que “la obra de cloaca es la que hace cambiar toda la estructura del patrimonio de la cooperativa”
Total facturado y el uso de su remanente (diferencia entre ingreso y egresos)
Al respecto, el contador, explicó que el remanente del año 2008 fue de $ 1.000.000 muy similar al del año 2007, aclarando que la inversión en Bienes de Uso fue de $ 6.744.000 y que es muy superior al remanente y dijo: “¿Esto de donde salió? De la suscripción de capital y de otros créditos”. Resumió el ejercicio finalizado como “un poco mejor que el del año 2007”
Cuadro de resultados Sección por Sección
Los Secciones que ocasionaron pérdidas fueron: Servicios Sociales: $ 390.000,33; Sección Gas natural: $104.427,22 y Otros Egresos $300.553,33
Las Secciones que ocasionar excedentes fueron: Sección electricidad: $ 116.288,91; Sección Obra Pública: $288.371,42; Sección Servicio a tercero: $180.137,75 y Sección Servicio Internet:$ 127.929,87. Al respecto el presidente de la entidad Jorge Luís Mansilla dijo: “Los $ 104.427,2; (de Gas natural) vamos a suponer que los absorben la Amortización de la sección…. O sea, no lo tengamos en cuenta. Ahora si tomamos los otros dos rubros (con pérdidas) estamos hablando de $ 700.000; eso es en parte lo que la Cooperativa invierte en donación… Lo que es servicios sociales (traslados, banco de sangre, aparatos ortopédicos) y en otros egresos tenemos las donaciones, la sala velatoria y las escuelas.” Por lo que aclaró: “Si comparamos el año 2007 con el año 2008, vemos que, salvo la obra publica (obra de cloacas en marcha), ninguna otra sección no es, muy superior, al del pico de la inflación del año pasado.” Y dijo: “La idea del consejo es tratar de mantener el costo de los servicios para que le sirvan a la cooperativa para su evolución normal. No tratar de llevar los servicios a precios muy altos (aunque podamos).” Revelando que el precio actual del pavimento está, desfasado entre un diez y un quince por ciento.” Y dijo: “Esto habla de cual es la función nuestra en el Consejo, es tratar de hacer el reparto entre todos los socios de lo que recibe la cooperativa.”
En la reunión del pasado lunes 27, quedó conformado el nuevo Consejo de Administración.
PRESIDENTE MANSILLA Jorge Luis
VICEPRESIDENTE MALDINI Claudio Jorge
SECRETARIO PRINO Alberto Oscar
PROSECRETARIO VAGO Alberto Edgar
TESORERO FERREYRA Jorge Roberto
PROTESORERO PIANA Carlos Rubén
VOCALES TITULARES: PORPORATO Mario Alejandro GIORDANO Alcides José, LAIZ Eliseo David
VOCALES SUPLENTES: FRANCESSE Atilio Juan GALLARDO Ramona Candelaria
BOETTO Miguel Alberto
SÍNDICO TITULAR PAGANI Hugo Eduardo J.
SÍNDICO SUPLENTE SOLDAVINI Carlos Bernardino


Asociaición Mutual Arroyito AMA
Con la presencia de aproximadamente cien personas, entre asociados y simpatizantes, en el salón parroquial se desarrolló la Asamblea Ordinaria de la Asociación Mutual Arroyito. El señor presidente de la entidad Carlos Francisca la resumió diciendo: “Estoy muy conforme, por el importante número de asistencia, de nuestra masa societaria. Los números contables presentados, hacen que uno le siga poniendo todo el esmero. Cuando los resultados son buenos, uno trabaja con más ganas.
El futuro inmediato, debemos ser cautelosos en todo lo que hagamos, porque hay que administrar dinero de gente o mejor dicho de ahorristas nuestros. Entonces debemos ser muy precavidos, tratar de hacer las cosas bien y no cometer errores para que la gente siga confiando en nosotros.
El futuro mediato, empezaremos a construir el edificio propio, nos ha quedado chico el lugar en el que estamos. Hemos adquirido un lote al lado de la actual administración, en calle Sarmiento, allí vamos a realizar la edificación. Los servicios a brindar están condicionados a la economía del país. Por hacer, siempre hay cosas y tenemos varias pensadas. Por ejemplo, un plan de viviendas, un anhelo desde hace varios años, que esperamos concretar. Siempre surgen ideas nuevas de mucha importancia para la masa societaria.
Servicio de sepelio, razón de ser de la AMA, tratamos de ser cada día un poco mejor. Mejorando la calidad, la atención, capacitando a los empleados para que sean eficientes. Todo lo hacemos para que la institución tenga ventajas y sea bien vista en la ciudad.”

La fidedigna consejera de la Institución María Dolores Cadenazzi, resumió sus años de actividad diciendo: “Finalizando mi mandato, me voy ha tomar uno o dos años y después quizás que vuelva. Me retiro por motivos particulares, estoy en la Asociación Bomberos Voluntarios de Arroyito, esa institución necesita mucha dedicación y tiempo. Por eso voy a abandonar un poco la AMA. La mutual, ahora anda bien y hay muchas personas que quieren integrar la comisión. Antes era más difícil, ahora ya no. Quienes estuvimos desde el comienzo, sabemos, lo que la Mutual representa, es una institución que nació para ser grande unida a la CESPAL. Porque esta la creó.
Pero las personas que integran los Consejos, que tendrían que luchar por los socios, por los ciudadanos, con distintas mentalidades, algunos, quisieron destruir la A.M.A, o digamos que dejáramos de ser. Allí empezó una lucha, varios consejeros que estábamos en los primeros años que tuvimos que poner dinero para el alquiler y para mantenerla. Los ingresos no daban ganancia sino que daban pérdidas. Pero apostamos a los socios que quedaron (muy pocos después de la separación de la CESPAL), salimos casa por casa para hacer nuevos socios, hasta que empezamos con la Ayuda Económica. Esto fue un alivio, allí empezamos a crecer. AMA, ha crecido muy bien, gracias a Dios.
Yo estuve en la época dura y en la época de bonanza, creo que debo dejar que todas estas personas continúen.
Tuvimos un buen resultado económico, a pesar de la situación de conflicto con el campo y de la crisis mundial. La institución creció en el 2008, un poquito menos que en el 2007. Se realizaron muchas inversiones, compramos terrenos, creamos la filial de El Tío con edificio propio, estoy muy satisfecha por todo lo realizado. Saludo a mis compañeros de lucha, de aquellos primeros años, todavía algunos quedan en el actual Consejo. Les quiero desear suerte, que la mutual siga creciendo, en socios, en solidaridad, en honestidad y en transparencia es lo que deseo.”